重口味

A |     不只有荷花的浪漫，更有算力的硬核杭州日报讯 英国科幻作家阿瑟・克拉克曾写下：“任何足够先进的技术，初看都与魔法无异。

B |     整理 | 郑丽媛          出品 | CSDN（ID：CSDNnews）          如果一家公司的 CEO 告诉你，一个过去需要 50 名工程师忙活一年才能完成的项目，现在只用了 5 个人、65 天就顺利交付，你第一反应会是什么？          是惊叹 AI 带来的生产力革命，还是替另外 45 名员工捏一把汗？          近日，亚马逊 CEO Andy Jassy 分享的一则内部案例，再次将 AI 与就业的话题推向风口浪尖：他透露，公司最近完成了一项大型内部系统重构——借助 AI，仅靠 5 名员工便完成了原本需要 40～50 人、一年左右才能完成的工作。”眼下在临平，这样的“科技魔法”随处可见：机器狗“小唐”身披AI电子皮肤，能拥有人类的触觉感知能力；缝纫机器人在车间“穿针引线”……一个个“出圈”的“新物种”正接连从临平大地走向大众视野。前沿技术不断突破的图景背后，是临平锚定创新、向新图强的清晰姿态。日前召开的临平区区委一届十三次全体（扩大）会议提出，要“全面落实创新浙江建设部署要求，坚定走好向新而行的临平路子”。         可矛盾的是，就在一个月前，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）还在法国巴黎举行的 VivaTech 大会上公开表示：AI 不但不会让人类失业，未来甚至可能造成劳动力短缺。                   5 名员工、65 天，完成过去 50 人一年的工作          事情源于 Andy Jassy 在近期的一次公开分享。临平正牢牢抓住人工智能这一核心变量，让科技创新的硬核实力转化为城市发展动能，以及群众可感可及的民生幸福。

C | 数字赋能 激活乡村发展新动能这个夏天，杭城的浪漫烟火气被临平的一池荷花温柔点亮。         他介绍称，亚马逊内部曾有一个大型系统重构项目，按照过去的经验，这项工作通常需要 40～50 名工程师组成团队，持续约 12 个月才能完成。在喧闹的大马弄市集门口，商户付蒙恩的荷花摊前人群络绎不绝。他售卖的正是崇贤街道三家村的荷花，单日销量最高突破6000朵，已成为今夏“顶流”。“崇贤荷花花苞硕大，花期更长。但这一次，公司组建了一支只有 5 名成员、熟练掌握 AI 工具的团队，最终仅用 65 天便完成了全部交付。”付蒙恩笑着说。

D |          从时间来看，项目周期从一年压缩到了两个多月；从人员规模来看，仅用了过去约十分之一的人力——这并非实验室里的概念验证，而是真实发生在亚马逊内部的生产实践。作为临平规模化荷花种植核心片区，三家村荷花连片种植面积600余亩。如今，数字化技术已深度融入这片荷塘，从田间的智能感知网监测病虫害、提前预判风险，到数字灌区统筹排灌、优化水资源管理，让传统种植实现了“经验+数据”的双重升级，既保障了荷花品质，又提升了种植效率。         但与此同时，一个更加现实的问题也随之浮现：如果过去需要 50 个人，现在只需要 5 个人，那么剩下的人怎么办？          这种担忧并非空穴来风。除了“出圈”的荷花，这里还依托数字化赋能，不仅“长”出了深加工藕粉等产品，还衍生出研学游等业态，预计全年全产业链产值突破1亿元。小小荷塘，在数字技术的赋能下，已真正变成了村民增收致富的“聚宝塘”。早在今年 1 月，亚马逊就宣布在全球范围内裁减约 1.6 万个岗位。

E | 单点突破不难，全域深耕方见内功。         当时，亚马逊给出的解释是，希望通过组织架构调整实现三个目标：          减少管理层级；          提高团队 Owner 意识和自主决策能力；          精简流程，降低组织内部的官僚主义。临平的乡村振兴，早已实现“一品一特、一片一业”的系统化布局。根据全会部署，接下来，临平将加快推进“大新宇”高效生态农业博览园、喜庵港两侧提升改造等重点项目，推动塘栖枇杷、临平生态鱼等特色农产品全链条升级，深度盘活村级存量资产、激活乡村发展动能，力争全年农村居民人均可支配收入、村集体经营性收入均增长6%以上。算力为核 推动制造业加速转型省委全会明确提出，要抢抓人工智能时代机遇，让人工智能成为创新浙江最鲜明的标识、最核心的支撑。              对于美国员工，亚马逊提供了 90 天内部转岗窗口，允许被裁员工申请其他岗位。对于临平而言，人工智能不是可选赛道，而是实现差异化突围、构筑核心竞争力的必经之路。作为全国首个、长三角唯一以算力为核心导向的特色小镇，临平算力小镇已集聚超2600家数字经济、人工智能及集成电路企业，形成了完整的数字产业生态圈。近期试运营的临平AI创新空间，更是引入火山引擎HiAgent智能体开发平台、企业数据洞察平台等前沿工具，把大厂的算力“借”给中小微企业。

F |          在人力资源高级副总裁 Beth Galetti 发布的内部信中，亚马逊甚至没把这定义为一场“AI 裁员”，而强调这只是一次组织优化，并表示，公司仍会继续招聘，并持续投资未来最重要的战略方向。         不过，几乎所有人都知道，亚马逊所谓的这个“未来最重要的战略方向”，其实还是 AI。                   AI 投资已进入“烧钱”阶段          事实上，过去一年，亚马逊几乎把全部增长重心押注到了 AI。立足于深厚的制造业基底，临平正走出一条差异化的“算力赋能实体”之路。根据亚马逊最新公布的第一季度财报：          AWS 云计算业务收入达到 375.87 亿美元，同比增长 28%；          单季度资本支出高达 442.03 亿美元；          公司预计全年资本支出将达到约 2000 亿美元，创历史新高。              而这些巨额资金，大部分都将用于 AI 基础设施建设，包括数据中心、GPU 集群、自研 Trainium 芯片以及生成式 AI 服务。

G |          对此，资本市场给予积极回应：对于投资者来说，AI 意味着更高的利润率、更低的人力成本以及更快的产品交付速度；但对于普通员工来说，这显然不是什么积极信号。         早在此前接受采访时，Andy Jassy 就已明确表示，随着生成式 AI 的普及，亚马逊未来几年企业内部的白领岗位数量将逐步减少。从企业管理的角度来说，这叫“提高效率”；但对于收到裁员通知的人来说，两者之间基本没什么区别。                   贝索斯却说：AI 最终会导致“劳动力短缺”          就在外界不断讨论 AI 是否会抢走工作时，贝索斯却给出了一个截然不同的判断。         今年 6 月 17 日，在巴黎 VivaTech 大会上，有人向贝索斯提问：AI 是否会让人类劳动变得没有价值？贝索斯回应道：“我完全不同意这种观点。比如，老板电器“聘用”AI烹饪助理ROKI先生，以实现食材智能识别、自动匹配烹饪曲线等；嘉溢制衣自研的服装设计AI大模型，3秒即可生成服装效果图、虚拟上身图，让生产效率提升约5%、产品质量提升10%；在片断lovlife的数字研发中心，AI大模型通过指令可快速生成模特上身效果图的工程文件，并直接用于生产……产业数据更是印证了临平的强劲增长势能：今年上半年，该区人工智能集群总产值同比增长48.3%，新能源装备集群总产值占全市比重近30%……算力赋能、AI迭代的产业红利持续释放，正成为临平制造业转型升级的核心引擎。事实上，我认为 AI 会导致劳动力短缺。

H | ”          在他看来，AI 会让开发产品、创业、创新的门槛大幅降低：过去一个创业团队可能需要几十名工程师，而未来，借助 AI，几个人甚至一个人就能完成大量工作。因此，会有越来越多的人尝试创业、开发软件、建立新业务，也可能会催生出今天还不存在的新职业。“加力推动人工智能创新发展、赋能千行百业”，是本次临平区委全会的核心部署之一。数字时代百舸争流，临平已经确定了自己的“突围”之路。         因此，他认为未来真正稀缺的，不是工作机会，而是能够抓住这些机会的人。         回顾历史的话，这个逻辑并不陌生：第一次工业革命催生了工厂工人；互联网创造了程序员、电商运营、内容创作者等新职业。每一次技术革命都会淘汰一部分岗位，同时创造新的需求。         所以，贝索斯相信 AI 也会重复这一历史规律。         可问题在于，很多研究机构认为，生成式 AI 与过去的自动化并不完全一样：此前，工业自动化更多替代的是重复性的体力劳动；而如今，大模型开始进入的是软件开发、UI 设计、客户支持、办公文档处理、市场营销甚至内容创作等过去被认为相对安全的知识型岗位。         国际投行高盛（Goldman Sachs）此前曾估算，AI 目前平均每个月或导致美国约 1.6 万个岗位消失，其中受到冲击最大的，恰恰是年轻人、应届毕业生和初级岗位员工——对此，不少企业近一年的招聘趋势也印证了这一变化：越来越多公司开始减少初级工程师招聘，把更多预算投入 AI 工具和资深人才，希望借助 AI 提高单兵作战能力。

I |          也就是说，AI 并没有完全替代资深工程师，而是首先压缩了培养新人所需的大量基础工作。                   真正的矛盾，或许在于“时间差”          围绕 AI 是否会创造更多工作，其实已有不少研究机构给出预测，贝索斯和市场的观点也并非完全矛盾。         例如，市场研究机构 Gartner 就曾预计，从 2028 年开始，AI 创造的新岗位数量有望超过被替代的岗位数量。

J | 如果这一预测成真，那么长期来看，AI 的确可能像互联网一样，会带来新的产业和更多就业机会。

K |          可即便贝索斯谈论的是未来几年后的终局，很多普通员工面对的却是眼前的变化：对于一位今天失业的人来说，三年后的新增岗位，并不能解决当下的房租、贷款和生活压力。

L | 在 AI 时代下，技能升级、职业转型几乎已成为必修课，但并非每个人都拥有充足的时间、资金和学习资源去完成这场转型。

M |          那么，对于“AI 是否会创造更多工作”这个问题，你又有怎样的回答呢？          参考链接：https://www.ibtimes.co.uk/amazons-ai-revolution-fewer-workers-faster-results-1808628。

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